Главный редактор — ключевая фигура в СМИ
Кто же такой главный редактор? Он — ключевая фигура в СМИ. И это не просто тезис. Главред координирует работу редакции, единолично несет ответственность за информационное наполнение издания, его содержание и выпуск. От управленческого таланта главного редактора зависит слаженная работа всех служб редакции.
- тренер — нужно уметь правильно расставлять игроков и составлять правильные комбинации под каждую из задач;
- художественный руководитель театра — в его прокуренный кабинет ежедневно приходят плакаться «актеры» и «актрисы» труппы. В издании работают живые творческие люди, которые могут сломаться. И главред для них выступает в роли психотерапевта, чтобы они вышли на спектакль вовремя и хорошо его сыграли;
- шаман — он несет тайное знание, направляет «племя». Бьет в бубен, вдохновляя соратников на работу. «Ведь люди собираются в редакции не для того, чтобы зарабатывать деньги, а чтобы показать свою картину мира. За каждым хорошим изданием стоит большая идея», — подчеркнул Иван.
Главный редактор, без сомнения, представляет лицо издания. Это престижная миссия. Кому-то покажется, что возглавив редакцию, можно взойти на трон, что главред — небожитель, ведущий красивую жизнь. Он регулярно попадает в светские хроники, получает подарки от рекламодателей, ведет переговоры.
Представительские функции входят в обязанности главного редактора. Но это лишь имиджевая часть его деятельности. Главред занимается привлечением инвестиций, работает с рекламодателями, перераспределяет финансовые потоки, на нем лежит ответственность за каждого сотрудника в коллективе.
Но чтобы издание было живым и ярким, имело свое лицо, свой почерк, свой стиль, главный редактор должен быть не только управленцем. Он просто обязан быть хорошо пишущим человеком, вникать во все творческие процессы в коллективе. А еще — чувствовать, какой материал нужен в конкретный момент, находить правильный язык для общения со своим читателем.
Главреду нужно уметь переключаться с творческих процессов на управленческие, быть в курсе всех важных редакционных дел. Причем, не просто переключаться, а быть одновременно везде. Однако во всем нужна мера. Главный редактор в ответе за каждую ошибку своего СМИ, здесь нет других стрелочников. Но попытки тотального контроля всех процессов приводят к физическому и эмоциональному выгоранию
Поэтому для главреда важно правильно делегировать полномочия
В небольших изданиях сделать это не так просто. Главный редактор возглавляет коллектив,состоящий из нескольких штатных журналистов. Он воистину «и швец, и жнец, и на дуде игрец». Он — стратег и тактик, журналист и маркетолог.
Что не так с PR-кампанией Гладкова
Идеальные блогеры вызывают ненависть у подписчиков. Не забывай говорить и о сложных моментах, чтобы показать аудитории: ты свой, ты такой же, как они.
Гайд Instagram-команды «7х7» для блогеров и журналистов
Серьезным минусом PR-кампании Вячеслава Гладкова Андрей Майсак назвал идеальность врио.
— Таких идеальных людей не бывает. На очень белом костюме маленькое черное пятнышко очень выделяется. Нужно вытаскивать скелеты из шкафа и показывать их публике, иначе это может сыграть против него злую шутку. Надо что-то из своей жизни допускать, чтобы люди потом не подумали: какой нечестный человек, — уверен Майсак.
«Идеальность» врио губернатора Вячеслава Гладкова и его PR-кампания стали поводом для шуток и троллинга со стороны пользователей Facebook. Так, политолог Александр Пожалов и спецкор «Медузы»* Андрей Перцев запустили в соцсети хештег #ЗаГладкова. Они создавали мемы, предлагали разрешить белгородцам несколько раз голосовать за Гладкова и переделывали популярные песни. В том числе пользователи Facebook репостили «Гладков-бинго» и смеялись с идеи врио отправить белгородскую сирень в космос.
Иллюстрация Михаила Шумарева
По мнению журналиста, такой PR в Facebook не влияет на жителей региона, так как белгородцы вряд ли массово читают политологов и политтехнологов. Перцев предположил, что кампанию по продвижению Гладкова среди экспертов могут организовывать люди, связанные с руководством Ставропольского края. Как рассказал собеседник, те же политологи в Facebook активно пишут и про губернатора Ставрополья Владимира Владимирова.
Некоторые белгородские медийщики считают, что Гладкову «пиариться сам бог велел». По мнению редактора Telegram-канала «Белгород №1» Владимира Корнева, то, что сейчас происходит в информационном поле, не ново: тренд на открытые соцсети чиновников существует уже несколько лет.
Немного истории. О роли главных редакторов
Представление о роли главного редактора в судьбе СМИ, прежде всего, поможет составить история самых ярких изданий.
«Огонек» — журнал со 120-летней историей. Он основан в 1899 году, как издание для семейного чтения. Люди «собирались у огонька» семьями и с удовольствием читали. С «Огоньком» выросло, получается, больше десяти поколений.
Выпуски «Огонька» разных лет. Меняется оформление, неизменным остается интерес к журналу
Яркой биографией журнал обязан знаменитым главным редакторам. Его возглавляли: писатель и публицист Михаил Кольцов; Евгений Петров (один из авторов «Двенадцати стульев» и «Золотого теленка»); поэт Алексей Сурков.
Триумфальным для журнала стал 1986 год, когда главным редактором назначили Виталия Коротича. Известный украинский поэт сыграл ключевую роль в возрождении издания. За пять лет под его руководством тираж поднялся на невиданную высоту: с 400 тысяч до 4,5 миллиона экземпляров. Номера сдавали в печать за неделю до выхода в свет, чтобы типография «Правды» успевала их напечатать в срок.
Читатели с нетерпением ждали выхода статей Владимира Глотова, Константина Смирнова, Артема Боровика, Владимира Вигилянского, Олега Хлебникова, Валентина Юмашева, Юрия Щекочихина. Страна жадно вчитывалась в публикации Владимира Войновича, Бориса Можаева, Василя Быкова, Юрия Кублановского, Бориса Васильева, Натальи Ивановой.
Если в эпоху застоя подписку на «Огонек» оформляли в добровольно-принудительном порядке, то в конце 80-х годов купить заветный номер было удачей.
Хвалебные оды я пою и другим журналам своей молодости. Незабвенная «Юность» — еще одно легендарное издание. В моей семье боролись за право первыми прочесть долгожданный журнал, читали и перечитывали его от корки до корки.
«Юность» с годами не постарела. Дизайн журнала практически не меняется на протяжении 65 лет
Первый ее номер вышел в свет в 1955 году тиражом около 100 тысяч экземпляров.
Во главе редакции стоял тогда Валентин Катаев.
С его легкой руки прославились Евгений Евтушенко, Андрей Вознесенский, Василий Аксенов, Анатолий Гладилин.
Зенита славы «Юность» достигла, когда в редакцию пришел Андрей Дементьев.
Андрей Дементьев на посту главного редактора журнала «Юность»
Талантливый поэт и, как оказалось, успешный главный редактор увеличил тираж до рекордных 3,3 миллиона экземпляров. Он вывел в свет новых литературных звезд. В журнале стали печататься Аркадий Арканов, Белла Ахмадулина, Леонид Филатов.
Еще одно звездное СМИ — журнал «Новый мир», основанный в 1925 году. Он стал желанным для читателей благодаря ярким личностям, в разное время занимавшим кресло главного редактора и всем тем, кто его создавал.
В годы «оттепели» идейным лидером и вдохновителем издания стал Александр Твардовский.
Его «Новый мир» — ярчайшее издание тех лет. В 1962 году на страницах журнала появилась повесть Александра Солженицына «Один день Ивана Денисовича».
Главный редактор «Нового мира» А. Твардовский
Легендарный выпуск №11 за 1962 год с повестью А. Солженицына «Один день Ивана Денисовича»
Произведение неизвестного на тот момент рязанского писателя стало вехой в литературной и политической жизни страны.
Твардовский как главный редактор выражал активную позицию журнала в литературных и общественных вопросах. Он принял на себя бурную критику в СМИ, жесткую закулисную борьбу. Александр Твардовский был отстранен от занимаемой должности в 1970 году и вскоре умер.
В 1986 году к руководству «Новым миром» пришел писатель Сергей Залыгин.
Ему удалось поднять тираж журнала до 2,7 миллиона экземпляров. Успех издания обеспечила публикация запрещенных ранее произведений. Среди них — «Доктор Живаго» Бориса Пастернака, «Котлован» Андрея Платонова. Читатели впервые увидели напечатанные не «самиздатом» «Архипелаг Гулаг», «В круге первом», «Раковый корпус» Александра Солженицына.
Это было время, когда люди читали «запоем» ночами, записывались в очередь, чтобы на следующий день передать желанный номер СМИ другому книголюбу. «Новый мир», «Иностранная литература», «Знамя», «Наш современник» — названия самых любимых толстых журналов тех дней.
У всех этих изданий — богатая история, со взлетами и падениями, насыщенная событиями. Во многом она определяется масштабом личности и профессионализмом их главного редактора.
Шаг 7: выразите свою индивидуальность
По мере того, как вы становитесь все более и более уверенными в том, что делает вас уникальной личностью, вы должны искать точки, которые подтверждают эти характеристики.
По крайней мере, найдите платформы, на которых вы можете свободно выражать себя и свою индивидуальность.
Хотите выразить себя через одежду? Преуспевать. Хотите начать писать в блоге о своих мыслях и мнениях? Установите один.
У этого шага двоякая цель: во-первых, вы научитесь проявлять себя как личность; во-вторых, вы подвергаете себя испытанию.
Вы находите способы конкретизировать свои определяющие черты и смотреть, приходят ли они к вам естественным образом.
Определите, какой вы читатель
Чтобы понять, что конкретно и где искать, выясните, какие книги вам нравятся. Для этого ответьте на следующие вопросы:
Вы в больше степени обращаете внимание на сюжет или идеи, персонажей или язык повествования?
Вам нравится жанровая литература? Например, детективы, исторические романы, приключения, фэнтези?
Желаемый результат от чтения: развлечение или получение информации?
Вы хотите быть в курсе книг, о которых все говорят здесь и сейчас, или наконец‑то осилить классику?
Что выберите: длинный роман или рассказы?
Ответив на эти вопросы, вы поймёте, к какому виду чтения вас тянет и сможете подобрать каналы рекомендаций в соответствии с вашими интересами.
Полезные советы
Имейте терпение выслушать каждого работника, даже если вы в корне не согласны с ним;
Контролируя каждый шаг работника, вы автоматически вызываете в нём агрессию и не желание делать что-либо эффективно;
Не реагируйте остро на каждую ошибку, допущенную подчинёнными;
Развивайте благоприятные отношения между всеми членами коллектива;
Стремитесь к познанию нового;
Сконцентрируйте внимание на одной глобальной цели, разбивая её на несколько этапов, так будет проще добиться успеха;
Избавляйтесь от неэффективных работников. В коллективе все должны работать на результат, и халатность одного человека способна свести на нет старания сотен людей;
Ежедневно практикуйте лидерские качества, растите над собой.
Игра на контрасте
Людям интересно подглядывать за чужой жизнью. Будь простым, и люди на тебя подпишутся.
Гайд Instagram-команды «7х7» для блогеров и журналистов
День любого белгородца, который подписан в Instagram на врио губернатора Вячеслава Гладкова, начинается с фразы «Доброе утро, дорогие друзья». Так чиновник приветствует новых земляков и рассказывает о своих планах на день. На соцсети врио подписалось больше 107 тыс. человек: белгородцы никогда не видели утренних пробежек первого лица и Instagram-искренности главы региона.
По словам секретаря регионального политического комитета партии «Гражданская платформа» Андрея Майсака, образ Вячеслава Гладкова выстроен на сильном контрасте с предыдущим губернатором Евгением Савченко.
Экс-губернатор Евгений Савченко, управлявший Белгородчиной 27 лет, был довольно закрыт, в том числе и от журналистов. Его последняя пресс-конференция состоялась в 2017 году, а интервью у губернатора могли взять только федеральные журналисты или корреспонденты из так называемого пула. По словам большинства опрошенных корреспондентом «7×7» региональных журналистов, Евгению Савченко было неинтересно и скучно вести PR-кампании, общаться с медиа и напрямую контактировать с людьми: он понимал, что его и так «знают в каждом дворе», он чувствовал себя хозяином в регионе.
Политолог Владимир Слатинов назвал Савченко наиболее успешным российским губернатором. Но за 27 лет его правления у белгородцев, по мнению Слатинова, накопилась психологическая усталость от самого экс-губернатора и его окружения.
— Кроме того, одним из главных отличий Савченко от своих коллег было то, что он постоянно осваивал новые хозяйственные, управленческие и социальные практики. Он заставлял регион обновляться. Но вот в чем парадокс: несмотря на то, что область динамично развивалась, она была очень повязана семейными клановыми связями. Это второй фактор, который раздражал белгородцев, — прокомментировал политолог Владимир Слатинов.
Иллюстрация Михаила Шумарева
Большинство собеседников «7×7» сохранили свои позиции в региональной и муниципальной власти после смены Евгения Савченко на Вячеслава Гладкова. Они опасаются негативной реакции новой администрации на публично высказанное мнение об устройстве региональной системы управления, поэтому попросили об анонимности. Притом что к обновлениям они отнеслись хорошо: например, близкий к областной думе собеседник «7×7» рассказал, что людям не хватало Савченко, гуляющего в «Линии» и разговаривающего с ними на равных. В итоге белгородцам «дали то, чего они хотели».
Назначайте конкретные цели
На пике своей баскетбольной карьеры Кобе Брайант был в феноменально хорошей форме. Неудивительно, что в прессе активно обсуждали его решение сбросить еще 16 фунтов (7,3 кг) к Олимпийским играм 2012 года.
Эта привычка ставить себе четкие цели, даже находясь на самой вершине, помогла Кобе стать игроком, величие которого признал даже Майкл Джордан.
Даже лучшие специалисты в каждой области не способны показывать класс непрерывно, 24 часа в сутки, семь дней в неделю, 365 дней в году. Однако они постоянно устанавливают для своего развития четкие цели, пусть даже для самых незначительных изменений.
Вот почему каждый месяц, за который я не потерпела ни одной неудачи, я сажусь оценить свой прогресс и задуматься, как попытаться снова раздвинуть рамки возможностей, и советую вам делать так же. Какие-то цели вы сможете достичь за несколько минут, какие-то не покорятся вам никогда. Это нормально. Главное – быть учителем самому себе и стремиться к постоянному развитию.
Нетрудно концентрироваться на тех областях знаний, в которых вы уже сильны. Однако достичь настоящих вершин можно, только если подражать мастерам. Избегая комфорта и стремясь к постоянному совершенствованию, вы сможете по-настоящему реализовать свой потенциал.
Материалы по теме:
А что Гладков?
Взялся быть блогером — нужно постить регулярно. Если люди не будут видеть тебя в ленте, то быстро про тебя забудут.
Гайд Instagram-команды «7х7» для блогеров и журналистов
Между Гладковым, Старовойтом и Артамоновым, по мнению политолога Владимира Слатинова, есть общие черты. Во-первых, они губернаторы новой волны, которые прошли программу развития кадрового управленческого резерва Высшей школы госуправления РАНХиГС. Все трое открыты, выглядят искренними и используют новые PR-технологии.
Их предшественники Евгений Савченко, Александр Михайлов и Олег Королёв были гораздо более автономными от федерального центра субъектами, чем их преемники, предположил Владимир Слатинов. Он назвал Гладкова, Старовойта и Артамонова «операторами федеральной политики»: это люди, которые согласуют свои действия с общей российской стратегией управления регионами.
— Но все-таки реализуют свои роли они по-разному. Стилистика зависит от предыдущего места работы, опыта и характера. Гладков, например, очень отличается от Артамонова. Стиль липецкого губернатора конфронтационный. Он начал с жесткого навязывания своего доминирования, тем самым настроил против себя оппозицию. Гладков изначально действует мягко и не предпринимает радикальных действий, — прокомментировал Владимир Слатинов.
Иллюстрация Михаила Шумарева
Политолог считает, что у «новой искренности» есть несколько существенных минусов. В первую очередь это угасание активности главы региона после выборов.
— Липецк и Курск дают нам примеры того, что «плотность» участия лица в решении актуальных вопросов существенно уменьшается. Новая искренность, открытость и отзывчивость главы со временем слабеют, — прокомментировал Слатинов.
Белгородский медиаменеджер Владимир Корнев уверен, что активность врио после выборов утихнет, так как невозможно выдерживать набранный темп все пять лет у власти. Андрей Майсак тоже считает, что после выборов не будет такой активности и отзывчивости, как сейчас: «Усталость будет иметь свое значение, сейчас он работает в жестком режиме».
Второй минус «новой искренности», по словам Владимира Слатинова, заключается в том, что со временем она формализуется, превращается в рутину и бюрократизируется. Например, если до выборов губернатор мог решить проблему капремонта конкретного дома, то после выборов подобные проблемы передаются чиновникам на местах.
Третий недостаток подобной модели в том, что искренность не влияет на принятие важных стратегических решений.
— Несколько месяцев назад в Курске был представлен новый генеральный план города: часть поселков и сел могли быть снесены, а ради новых дорог вырубили леса вокруг Курска, которых и так не очень много осталось, — прокомментировал Слатинов. — Власти начали реагировать только тогда, когда этой повесткой воспользовалась оппозиция и вывела людей на акции.
* Meduza выполняет функцию иностранного агента. Мы ставим эту пометку по требованию Минюста и Роскомнадзора. Мы не согласны с законами, обязывающими делать эту маркировку.
Научись говорить «нет»
Писатель Герберт Байярд Своуп размышлял: «Я не могу дать вам верную формулу успеха, но я могу дать вам формулу неудачи: старайтесь все время угодить всем».
Герберт Байярд, Американский журналист и редактор, прославившийся в качестве корреспондента и редактора газеты «New York World».
Сказать – «Да» легко и приятно. Но если вы будете продолжать говорить – «Да» постоянно, это может высосать вас досуха. Если вы такой человек, вы, вероятно, согласитесь взять на себя слишком много проектов и обязательств, в какой-то мере это хорошо, но с другой может сильно отразится на вашем здоровье. Или вы тот тип людей, которые охотно соглашаются на все, а затем в последнюю минуту срываются. В любом случае, эти тенденции не делают вам никаких одолжений с точки зрения карьерного роста.
Человек порой будет очень трудно сказать – «Нет», но поверьте потом будет лучше в долгосрочной перспективе. Это показывает честность, и вы не будете тратить время на вещи, которые не продвигают вашу карьеру.
Инвестируйте в тренера
В школе всему нас учили преподаватели – после школы мы шли в секцию плавания, по субботам – на занятия танцами, в понедельник была тренировка по футболу, а в среду домой приходил преподаватель скрипки. По мере взросления мы все больше склонны учиться новому самостоятельно, однако Андерс Эрикссон, основатель учения об избирательной практике, не считает это стремление к независимости логичным.
Фильм «Одержимость»
Если вы хотите достичь в чем-то мастерства, первым делом нужно найти человека, у которого вы сможете учиться. Учитель сможет обеспечить вас такой обратной связью и критикой, какую вы сами обеспечить не сможете. Наставник поможет вам правильно задать цели и ожидания, а также окажется полезен, когда вы все-таки решите, что готовы заниматься самообучением.
Как стать smm специалистом и с чего начать
Для того чтобы полностью понять, как стать smm специалистом и с чего нужно начать, мы с вами разберём всего 6 простых шагов. После которых у вас не останется никаких иллюзий, касательно того чем занимается данный специалист.
Но перед этим небольшая ремарка. Не все же знают, или не все до конца понимают что это за специальность такая, интересная – СММ-щик. И ещё вкратце нужно пояснить что такое smm.
А теперь по smm-специалисту…
Переходим уже непосредственно к деталям. Я за руку проведу вас по всем шагам (напоминаю что всего их шесть), и у вас точно сложиться понимание о том, как стать smm специалистом с чего начать бесплатно. Да, вы не ослышались! Ключевое слово здесь Вам не придётся тратить деньги на разные курсы и тренинги от «тринадцатилетних (якобы) специалистов». А я в свою очередь за это не возьму с вас ни копейки.
Ставьте перед собой конкретные цели
Чтобы стать успешным, вам сначала нужна дорожная карта для вашей карьеры. В конце концов, вы не можете использовать короткие пути, если в ней нет конечной точки. Определение успеха различно для всех, поэтому важно получить четкое представление о ваших личных целях. Чего вы хотите добиться в своей карьере? Будьте настолько конкретны, насколько это возможно, потому что только после определения конкретных целей вы можете создать действенные шаги к ним. Большие, долгосрочные цели помогут вам создать основу для своей карьеры. Имея в виду цели, вы можете создать мини-цели, которые действуют как достижимые перед ними. Установив высокую планку, вы всегда будете иметь источник мотивации к упорной работе, что поможет вам стать успешным
Большие, долгосрочные цели помогут вам создать основу для своей карьеры. Имея в виду цели, вы можете создать мини-цели, которые действуют как достижимые перед ними. Установив высокую планку, вы всегда будете иметь источник мотивации к упорной работе, что поможет вам стать успешным.
